En väldigt viktig fråga att ställa sig, oavsett om du redan är ledare eller strävar efter det i framtiden.
Jag har haft förmånen att få följa många ledare genom åren, dels som kollega, men också som utbildare och coach. Det är alltid lika intressant att få svaret på frågan:
Varför blev du ledare?
Svaren är många och ibland förvånande utifrån den person jag haft framför mig.
En ärlig, driven och rak chef med business ut i fingerspetsarna var helt klar med sitt VARFÖR. Chefen skulle arbeta stenhårt för att tjäna så mycket pengar som möjligt, för att en dag kunna bygga ett barnhem för utsatta barn.
Själv klev jag in i ett ledarskapsuppdrag med utmaningen att få en nedläggningshotad verksamhet att överleva i Skellefteå. Mina VARFÖR handlade både om att utveckla framgångsrika medarbetare som vågade bli bäst i Sverige, men även en stor patriotisk drivkraft om att Skellefteå är att räkna med. Inte helsicke att Skellefteåenheten skulle läggas ner!
Några vanliga svar på frågan:
- Jag gillar att ha inflytande och få bestämma.
- Jag vill utveckla företaget.
- Jag drivs av resultat och att arbeta hårt för att nå dit.
- Jag tycker om att arbeta med andra människor och deras utveckling.
- Jag vill ha en högre lön och det här är min chans.
- Jag vill motivera andra till att bli lika framgångsrika som jag var i produktionen.
Det intressanta börjar när vi ställer oss frågan och sedan funderar över om vi lever som vi lär i vårt ledarskap. VARFÖR är jag ledare och hur kan jag använda min drivkraft för att bli framgångsrik i den rollen?
Börja med att fråga dig själv: VARFÖR är jag ledare och hur kan jag utveckla människor och verksamheten på bästa sätt i samklang med mina drivkrafter och värderingar?
Lyssna och var nyfiken på svaret. Hitta vägar att arbeta utifrån svaren, med fokus på människorna runtom dig. Alla dina medarbetare vill bli sedda, hörda och bekräftade, fast oftast på helt olika sätt.
Reflektionsfrågan: Hur tar jag vara på mina egna och mina anställdas drivkrafter för att skapa en framgångsrik arbetsplats?
